黄色sss,8x成人在线电影,一级在线播放,久久精品综合国产二区,殴美性,日本ccc三级,欧美激情视频网站

企業(yè)動(dòng)態(tài)

當前位置:首頁(yè) > 新聞中心 > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 

紅谷灘城投集團迅速傳達學(xué)習貫徹落實(shí)區委、區政府主要領(lǐng)導調研會(huì )議精神

發(fā)布時(shí)間:2024-07-20

?????? 為迅速傳達學(xué)習貫徹落實(shí)區委、區政府主要領(lǐng)導調研會(huì )議精神,7月19日上午,紅谷灘城投集團召開(kāi)區主要領(lǐng)導調研會(huì )議精神傳達落實(shí)會(huì ),安排部署貫徹落實(shí)工作,切實(shí)推進(jìn)區委、區政府主要領(lǐng)導指示精神在城投落地見(jiàn)效。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理勒偉棟主持會(huì )議并講話(huà),集團在家領(lǐng)導班子出席,集團各部門(mén)中層副職以上、子公司高層副職以上干部及各支部支委班子參加會(huì )議。

QQ瀏覽器截圖20240726152052.jpg??????

?????? 會(huì )議傳達學(xué)習了區委書(shū)記涂曉暉,區委副書(shū)記、區長(cháng)劉光榮在區城投公司調研時(shí)的講話(huà)精神,并傳達學(xué)習了區分管領(lǐng)導區委常委、常務(wù)副區長(cháng)江龍對城投公司發(fā)展提出的工作要求。
?????? 會(huì )議要求,集團上下要第一時(shí)間做好傳達部署,將區委、區政府主要領(lǐng)導的指示精神和工作要求,真真正正地貫徹落實(shí)到集團每位職工、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節上,要堅決扛起國有企業(yè)政治責任,要有“干字當頭、問(wèn)題導向、重點(diǎn)發(fā)力、以上率下”的工作辦法,要有“說(shuō)一件、做一件,做一件、成一件”的魄力與擔當,奮力實(shí)現年初提出的各項工作任務(wù),緊跟紅谷灘區實(shí)施打造“一區一城”、突出“五大引領(lǐng)”戰略,確保區委、區政府工作部署落地見(jiàn)效。

QQ瀏覽器截圖20240726152102.jpg

?????? 就今后的工作,會(huì )議強調:
?????? 一要堅定不移講忠誠,堅決貫徹落實(shí)區委區政府的決策部署
?????? 持續強化黨的建設,堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導,黨建提升促業(yè)務(wù)發(fā)展,以業(yè)績(jì)檢驗黨建成效。持續強化內控機制,不斷健全完善現代企業(yè)制度建設。持續瘦身優(yōu)化結構,深化國企改革,加快產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的公司合理整合。持續拼搏攻堅克難,敢啃“硬骨頭”,勇于沖鋒在前、攻堅克難。持續學(xué)習精于總結,通過(guò)外出學(xué)習、專(zhuān)家授課、進(jìn)修培訓等形式,認真學(xué)習產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、改革推進(jìn)等知識,外聘團隊要嚴格把關(guān),多家比選,為項目建設決策提供正確指導。

?????? 二要堅定不移開(kāi)新局,實(shí)干擔當推動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展
?????? 大力解放思想,通過(guò)向優(yōu)秀國資平臺學(xué)習,增強科學(xué)決策能力,開(kāi)闊視野,算好經(jīng)濟賬,千方百計提升經(jīng)營(yíng)、改革能力和水平。堅持市場(chǎng)化運作,用市場(chǎng)的法則辦事,強化運營(yíng)造血能力,杜絕等靠要思維。強化資產(chǎn)效益,加強招引,多措并舉去庫化,確保國有資產(chǎn)保值增值。創(chuàng )新投融資渠道,運用好產(chǎn)業(yè)基金實(shí)現資產(chǎn)增長(cháng),認真做好產(chǎn)投公司的戰略規劃,探索特許經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)業(yè),爭取政府專(zhuān)項債,持續置換前期利率較高、期限較短的貸款,將現金流“活起來(lái)”。加快重點(diǎn)項目推進(jìn),將“迎難而上、敢作善為,奮力推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展”貫穿項目建設全過(guò)程,加快推進(jìn)安置房等重點(diǎn)項目建設,將民生滿(mǎn)意度放在首位。

?????? 三要堅定不移樹(shù)新風(fēng),嚴守規矩將干凈作為貫穿工作始終
?????? 程序流程要“干凈”,要強化內控管理,健全內控機制,要把規范放在程序首位,依法治企、依規管人管事。隊伍建設要“干凈”,要把鍛造過(guò)硬的國企干部隊伍作為工作的重中之重,人員的管理關(guān)乎整個(gè)企業(yè)系統高效、平穩運轉,要發(fā)揮考核“指揮棒”的作用,積極開(kāi)展競聘上崗等措施,激發(fā)集團干部員工干事創(chuàng )業(yè)積極性。待人接物要“干凈”,嚴管就是厚愛(ài),要緊盯關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節,將細心、用心、放心融入工作每個(gè)環(huán)節,建立起完善的監督機制,規范權力運行。